BUSSINESS PLAN
สารบัญ
การวิเคราะห์ผลตอบแทนและการลงทุน
บทวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของธุรกิจ
การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนของธุรกิจ
บทสรุปผู้บริหาร
เว็บไซต์
www.stuff4camera.com เป็นธุรกิจที่เปิดดำเนินการธุรกิจพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์จำหน่ายอุปกรณ์เพื่อการถ่ายภาพ
โดยจะเป็นตัวแทนจำหน่ายให้กับผู้บริโภคโดยตรงในราคาที่ต่ำกว่าราคาที่ซื้อผ่านร้านค้าทั่วไป
เป็นการดำเนินธุรกิจในลักษณะซื้อมาขายไป จะเริ่มเปิดดำเนินการในเดือนเมษายน 2546
เนื่องจากมองเห็นโอกาสทางธุรกิจจากการที่อินเตอร์เน็ตกำลังได้รับความนิยมอย่างสูงและมีอัตราการเติบโตอย่างรวดเร็ว
รวมทั้งมูลค่าของตลาดพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกคาดว่าจะมีมูลค่าสูงถึง
$26.4
พันล้านเหรียญในปี
2546
นอกจากนี้ยังมีการกระตุ้นตลาดท่องเที่ยวจากภาครัฐซึ่งส่งผลโดยตรงต่อตลาดอุปกรณ์ถ่ายภาพ
ประกอบกับการกระจุกตัวของแหล่งจำหน่ายอุปกรณ์การถ่ายภาพขนาดใหญ่ที่มีอยู่เฉพาะในย่านพลับพลาไชย
กรุงเทพมหานคร ทำให้เว็บไซต์ www.stuff4camera.com
เป็นอีกทางเลือกหนึ่งเพื่อเพิ่มความสะดวกของผู้ที่รักการถ่ายภาพแต่ไม่สะดวกในการเดินทางเพื่อซื้ออุปกรณ์ที่ต้องการ
กลุ่มเป้าหมายจะเน้นลูกค้าภายในประเทศ
โดยกลุ่มเป้าหมายหลักของ www.stuff4camera.com เป็นกลุ่มนักศึกษา
วัยทำงาน จนถึงวัยเกษียณอายุ ช่วงอายุ 17-65 ปี เป็นผู้ที่รักการถ่ายภาพ
รักการท่องเที่ยว ชอบเล่นอินเตอร์เน็ต คำนึงถึงความสะดวกสบายในการจับจ่ายซื้อของ
ให้ความสำคัญกับตรายี่ห้อ ส่วนกลุ่มเป้าหมายรองคือ
ร้านจำหน่ายอุปกรณ์ถ่ายภาพตามต่างจังหวัดและบุคคลถ่ายภาพท่องเที่ยวที่นิยมเล่นอินเตอร์เน็ตทั่วไป
ลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายในเว็บไซต์มีทั้งสินค้าใหม่และสินค้ามือสอง
แบ่งออกเป็น 5
กลุ่ม คือ
กลุ่มที่ 1 กล้องถ่ายรูป ได้แก่ กล้อง SLR, กล้องดิจิตอล, กล้องอัตโนมัติ
กลุ่มที่ 2 เลนส์ ได้แก่ เลนส์สำหรับกล้อง SLR และกล้องดิจิตอล SLR
กลุ่มที่ 3 อุปกรณ์อื่นๆ ได้แก่ Memory, ขาตั้งกล้อง, แฟลช, ฟิลเตอร์, ฟิล์ม, แบตเตอรี่ และอื่นๆ
กลุ่มที่ 4 บริการ ได้แก่
รับล้างอัดรูปทั้งภาพสี สไลด์ ขาวดำ
กลุ่มที่ 5 ภาพถ่าย โดยมีบริการทั้งขายและเช่า
สินค้ามือสองเป็นสินค้าที่ทางร้านจัดหามาจำหน่ายเอง
ส่วนภาพถ่ายนั้นทางบริษัทจะเป็นตัวกลางในการจัดจำหน่ายให้โดยคิดค่าคอมมิชชั่นร้อยละ
10 ของราคาภาพถ่าย
การรับประกันสินค้า
สินค้าใหม่รับประกัน 1 ปี ถ้าสินค้ามีปัญหาภายใน 1 สัปดาห์
ทางบริษัทจะเปลี่ยนสินค้าใหม่ให้ สินค้ามือสองรับประกัน 3 เดือน
ถ้าสินค้ามีปัญหาภายใน 1 สัปดาห์ทางบริษัทจะคืนเงินให้เต็มจำนวน
นอกจากนี้ภายในเว็บไซต์ยังมีเว็บบอร์ดสำหรับแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างลูกค้ากับลูกค้า
หรือลูกค้ากับบริษัท
รวมถึงข้อมูลอื่นๆที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับการถ่ายภาพและอุปกรณ์การถ่ายภาพ
เพื่อเป็นแหล่งศึกษาหาความรู้แก่ลูกค้าและผู้ที่สนใจการถ่ายภาพโดยทั่วไป
อีกทั้งยังเป็นการเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างลูกค้าและบริษัทอีกด้วย
การขนส่งสินค้าใช้วิธีจัดส่งทางไปรษณีย์ โดยจะจัดส่งสินค้าทันทีที่ได้รับการชำระเงินจากลูกค้า
รับประกันการจัดส่งภายใน 7 วันนับจากวันชำระเงิน ซึ่งการจัดส่งจะมีการให้บริการการรับประกันความเสียหายของสินค้าที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการขนส่งด้วย
การคิดค่าธรรมเนียมในการจัดส่งจะคิดตามปริมาณการสั่งซื้อสินค้า
ในกรณีที่จัดส่งสินค้าแล้วแต่ลูกค้าไม่ได้รับสินค้า หากเป็นความผิดพลาดของบริษัท
ทางบริษัทจะดำเนินการจัดส่งให้โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย แต่หากเป็นความผิดพลาดของลูกค้า
ลูกค้าจะต้องจ่ายค่าธรรมเนียมในการจัดส่งใหม่
ประมาณยอดรายได้
โดยรายได้จะมาจาก รายได้จากกำไรการขายสินค้า รายได้จากค่าคอมมิชชั่น และรายได้จากค่าโฆษณา
ประมาณยอดรายจ่าย
แบ่งเป็นค่าใช้จ่ายหลักๆ คือ ต้นทุนขายประกอบด้วย ค่าใช้จ่ายที่ผันแปรตามยอดขาย
และอีกส่วนหนึ่งคือ ค่าใช้จ่ายคงที่ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายจากการดำเนินการ ค่าใช้จ่ายในส่วนที่ 2 คือ
ค่าใช้จ่ายในการบริหาร ค่าใช้จ่ายถัดมาคือค่าใช้จ่ายทางการตลาด
เมื่อพิจารณาโดยรวมจากรายได้และค่าใช้จ่ายแล้วพบว่าประมาณการยอดขายในแต่ละเดือนของปีแรกจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
โดยมียอดขายรวม xx บาท และมี Gross Margin xx %
แต่เนื่องจากการลงทุนในปีแรกที่สูงทำให้
ผลประกอบการสุทธิยังขาดทุน เมื่อพิจารณาต่อมาในปีที่ xx พบว่าผลขาดทุนลดลง
จนกระทั่ง เกิดกำไรสุทธิได้ใน
ปีที่ x และมีผลประกอบการสะสมเป็นบวกได้ในปีที่ x
สินค้าและบริการ
ผลิตภํณฑ์และบริการภายในเว็บไซต์สามารถแบ่งออกได้เป็น 4 กลุ่ม ดังนี้
1.
กล้องถ่ายรูป ประกอบด้วย กล้อง SLR, กล้องดิจิตอล, กล้องอัตโนมัติ
 |
 |
 |
|||
2.
เลนส์ ประกอบด้วย เลนส์สำหรับกล้อง SLR และกล้องดิจิตอล SLR
 |
 |
 |
3.
อุปกรณ์อื่นๆ ประกอบด้วย Memory, ขาตั้งกล้อง, แฟลช, ฟิลเตอร์, ฟิล์ม, แบตเตอรี่, กระเป๋า อุปกรณ์ทำความสะอาด และอื่นๆ
 |
 |
 |
 |
4.
บริการ ประกอบด้วย รับล้างอัดรูป ทั้งภาพสี สไลด์ ขาวดำ
5.
ภาพถ่าย
โอกาสธุรกิจ
1. การขยายตัวของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของไทย
อันเนื่องมาจากการกระตุ้นจากภาครัฐในโครงการเที่ยวทั่วไทยไปได้ทุกเดือน
ซึ่งจะส่งผลให้ตลาดท่องเที่ยวในปี 2545 ขยายตัวโดยมีมูลค่าถึง 6 แสนล้านบาท (ที่มา: ศูนย์วิจัยกสิกร)
2. ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีด้านการถ่ายภาพที่ทำให้การถ่ายภาพเป็นเรื่องง่าย
โดยเฉพาะกล้องดิจิตอลที่มีสินค้าออกสู่ตลาดมากมายหลายรุ่นส่งผลให้ราคาลดลงอย่างมาก
คาดว่าว่า ในปี 2545 ยอดจำหน่ายกล้องดิจิตอลจะเพิ่มขึ้นเป็น 70,000 เครื่อง
หรือขยายตัวเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 40 จากปีที่ผ่านมา หรือคิดเป็นมูลค่าประมาณ 1,400 ล้านบาท (ที่มา: ศูนย์วิจัยกสิกร)
3. ตลาดอุปกรณ์ถ่ายภาพในปี 2544 คาดว่าจะขยายตัวเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 10 หรือมีมูลค่า 5,500 ล้านบาท ตลาดยังคงเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง แต่ก็ยังมีปัญหาซึ่งเป็นอุปสรรคทำให้ตลาดไม่ขยายตัวเท่าที่ควร ซึ่งก็ได้แก่ ภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัวดีนัก ทำให้ประชาชนไม่มั่นใจภาวะเศรษฐกิจและเสถียรภาพทางการเมือง ส่งผลให้ประชาชนชะลอการใช้จ่าย การลักลอบนำเข้าสินค้าที่ผิดกฎหมาย ค่าเงินบาทที่อ่อนตัวลง ส่งผลให้ต้นทุนสินค้าสูงขึ้น (ที่มา: ศูนย์วิจัยกสิกร)
4. รูปแบบการดำเนินชีวิตของผู้บริโภคโดยเฉพาะในกรุงเทพฯ เริ่มมีการเปลี่ยนแปลงโดยมีความต้องการความสะดวกสบายมากขึ้น ซึ่งเป็นผลมาจากวิถีชีวิตที่ต้องทำงานแข่งกับเวลามากขึ้น
5.
ยอดผู้ใช้อินเตอร์เน็ตในประเทศไทยที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง
6. การขยายตัวของธุรกิจพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยคาดการณ์ว่าในปี 2546 จะมีมูลค่าสูงถึง $26.4 พันล้านเหรียญ (ที่มา: www.eMarketer.com )
ที่มา: www.marketer.com
ความต้องการของตลาด
จากข้อมูลศูนย์วิจัยกสิกร
พบว่าตลาดอุปกรณ์ถ่ายภาพมีอัตราการเติบโตอยู่ที่ 10% ถึงแม้ว่าตลาดยังคงเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง แต่ก็ยังมีปัญหาซึ่งเป็นอุปสรรคทำให้ตลาดไม่ขยายตัวเท่าที่ควร ซึ่งก็ได้แก่ ภาวะเศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัวดีนัก ทำให้ประชาชนไม่มั่นใจภาวะเศรษฐกิจและเสถียรภาพทางการเมือง ส่งผลให้ประชาชนชะลอการใช้จ่าย การลักลอบนำเข้าสินค้าที่ผิดกฎหมาย ค่าเงินบาทที่อ่อนตัวลง ส่งผลให้ต้นทุนสินค้าสูงขึ้น ทำให้ภาวะการเติบโตของตลาดไม่น่าจะมีการเปลี่ยนแปลงมากนัก
แต่อย่างไรก็ตามตลาดยังมีความต้องการอยู่
ซึ่งการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ถ่ายภาพในรูปแบบของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
จะสามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่เป็นกลุ่มเป้าหมายได้อย่างตรงจุดและตอบสนองความต้องการในด้านความสะดวกและคุณภาพของสินค้าและบริการได้อย่างตรงใจ
ขนาดและโครงสร้างทางการตลาด
จากข้อมูลศูนย์วิจัยกสิกร ขนาดตลาดอุปกรณ์กล้องถ่ายรูปทั้งหมดจะมีมูลค่าประมาณ
5,500 ล้านบาท ลักษณะตลาด แหล่งอุปกรณ์ถ่ายภาพแหล่งใหญ่มักจะกระจุกตัวอยู่ตามย่านต่างๆของกรุงเทพฯ
เช่น ย่านพลับพลาไชย ศูนย์การค้า ซึ่งทำให้ทางบริษัทมองเห็นช่องทางการตลาดดังกล่าว
ในการนำเสนอทางเลือกใหม่ที่เพิ่มความสะดวกสบายให้กับผู้รักการถ่ายภาพที่ไม่สะดวกในการเดินทาง
ต้องการอุปกรณ์ถ่ายภาพที่มีคุณภาพดีและราคาถูก
บริษัท สตัฟฟอร์คาเมรา จำกัด ได้ประมาณการเติบโตของธุรกิจอุปกรณ์ถ่ายภาพปีที่
1-3 ที่ ร้อยละ 7 และปีที่ 4-5 ร้อยละ 10
ทั้งนี้เนื่องมาจากการขยายตัวของตลาดกล้องดิจิตอลในปี 2545 ที่มีสูงถึงร้อยละ 40
จากปีที่ผ่านมา และคาดว่าจะมีการขยายตัวเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ
การวิเคราะห์ผลตอบแทนและการลงทุน
ทางบริษัทคาดว่าจะมีกำไรขั้นต้น (Gross Margin) ประมาณ 20%
บริษัท สตัฟฟอร์คาเมรา
จำกัด
ลักษณะการดำเนินธุรกิจ
บริษัท
สตัฟฟอร์คาเมรา จำกัด ดำเนินธุรกิจบนอินเตอร์เน็ตผ่าน
www.stuff4camera.com ซึ่งลักษณะของธุรกิจที่ดำเนินการ คือ
การเป็นตัวแทนจำหน่ายสินค้าอุปกรณ์การถ่ายภาพ โดยมีกลุ่มเป้าหมายหลัก คือ
ผู้ที่รักการถ่ายภาพ กลุ่มเป้าหมายรอง คือ ร้านจำหน่ายอุปกรณ์ถ่ายภาพตามต่างจังหวัดและผู้ที่ชอบท่องเที่ยว
โดยเน้นลูกค้าภายในประเทศเป็นหลัก
ภารกิจ
บริษัทมีความมุ่งมั่นที่จะนำเสนอทางเลือกใหม่เพื่อตอบสนองตอบความต้องการของลูกค้าในด้านอุปกรณ์การถ่ายภาพที่มีคุณภาพ
ราคาสมเหตุสมผล ง่ายและสะดวกรวดเร็ว เพื่อให้เกิดความพึงพอใจสูงสุดและสร้างความเชื่อมั่นในคุณภาพของสินค้าและการให้บริการของบริษัท
เป้าหมาย
เป้าหมายในการดำเนินธุรกรรมผ่านทางอินเตอร์เน็ตสำหรับ
บริษัท สตัฟฟอร์คาเมรา จำกัด คือ
-
ภายใน 5 ปีข้างหน้า รายได้ก่อนหักภาษีและดอกเบี้ย (EBIT) จะต้องไม่ต่ำกว่า xx ล้านบาท
โดยมีการเติบโตของยอดขายไม่ต่ำกว่า 15% ต่อปี
-
สร้างการรับรู้ในเว็บไซต์ www.stuff4camera.com ให้เกิดแก่กลุ่มลูกค้า
โดยตั้งเป้าหมายไว้ที่ 70% ภายในระยะเวลา 1 ปี
บทวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของธุรกิจ
การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนของธุรกิจ
จุดแข็ง (Strength)
1.
ความหลากหลายในสินค้าและบริการ ลูกค้าสามารถเลือกซื้อสินค้าได้ครบถ้วนด้วยหลักการของ
One-Stop-Shopping
2.
สินค้าประเภท Accessories มีราคาต่ำกว่าราคาสินค้าในตลาดมาก
3.
มุ่งเน้นคุณภาพของสินค้าและบริการ
4.
มีบุคลากรที่มีความรู้และประสบการณ์ด้านการถ่ายภาพ และมีทีมงานที่มีความรู้
ความสามารถในการบริหารธุรกิจ
จุดอ่อน (Weakness)
1.
เนื่องจากเป็นเว็บไซต์ที่จัดตั้งใหม่ จึงยังไม่เป็นที่รู้จักของลูกค้า
ทำให้ยังไม่มีการรับรู้ในเว็บไซต์ ต้องสูญเสียต้นทุนในการโฆษณาและประชาสัมพันธ์
2.
บริษัทไม่มีกำไรจากการขายสินค้าบางประเภท เนื่องจากต้องการสร้างความหลากหลายในสินค้าและบริการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างครบถ้วน
การวิเคราะห์คู่แข่ง
คู่แข่งขันของ บริษัท สตัฟฟอร์คาเมรา จำกัด แบ่งออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ คือ
1. คู่แข่งทางตรง
(Direct Competitor) ปัจจุบันยังไม่มีเว็บไซต์ใดในประเทศไทยที่ดำเนินธุรกิจการขายอุปกรณ์การถ่ายภาพแบบ
Online ที่มีสินค้าและบริการหลากหลายครบถ้วน
โดยส่วนมากจะขายสินค้าเฉพาะอย่าง เช่น ขายกล้องดิจิตอล
รับล้างอัดภาพแต่เพียงอย่างเดียว เป็นต้น ทำให้โอกาสในการเข้าสู่ตลาดและการเป็นผู้นำของตลาดมีแนวโน้มความเป็นไปได้สูง
2. คู่แข่งทางอ้อม
(Indirect Competitor) ได้แก่
ร้านจำหน่ายอุปกรณ์การถ่ายภาพที่ขายสินค้าแบบ Off-Line
ซึ่งจะกระจุกตัวอยู่ในย่านพลับพลาไชย และ ย่านศูนย์การค้าต่างๆของกรุงเทพฯ
ซึ่งโดยทั่วไปมักจะได้รับความไว้วางใจในด้านของคุณภาพของสินค้าจากนักถ่ายภาพมืออาชีพ
ซึ่งหากในอนาคตร้านค้าเหล่านี้ขยายธุรกิจไปสู่การขายแบบ
Online ย่อมจะเป็นคู่แข่งที่สำคัญในอนาคต
ปัจจัยแห่งความสำเร็จในธุรกิจ
1.
การเป็นผู้นำแรกในตลาด
2.
บุคลากรในองค์กรที่มีความรู้และประสบการณ์ด้านการถ่ายภาพ
3.
ความหลากหลายของสินค้าและบริการ รวมไปถึงคุณภาพของสินค้าและบริการที่ดี
4.
ความครบถ้วนสมบูรณ์ของเนื้อหาในเว็บไซต์เพื่อเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับการตัดสินใจของลูกค้า
รวมไปถึงการให้บริการด้านความรู้และเทคนิคการถ่ายภาพ
5.
ความสามารถในการวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาดที่เหมาะสม
แผนการตลาด
การประมาณรายได้
-
รายได้จากการขาย
-
รายได้จากค่าคอมมิชชั่น
-
รายได้จากโฆษณา
รายได้ที่ตั้งเป้าหมายและประมาณการว่าจะได้รับจากการเปิดธุรกรรมพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
ในระยะเวลา 5 ปี คือ
|
2546 |
2547 |
2548 |
2549 |
2550 |
|
|
|
|
|
|
การโฆษณาประชาสัมพันธ์
ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาและประชาสัมพันธ์
ในแต่ละปีดำเนินการสามารถแบ่งได้ดังนี้
หน่วย : บาท
|
2546 |
2547 |
2548 |
2549 |
2550 |
|
|
|
|
|
|
สื่อโฆษณา
-
Mailing List
-
Internet Directory
-
สิ่งพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์
รายการการโฆษณาและประชาสัมพันธ์
|
|
Yes |
NO |
|
1. Newspaper |
|
x |
|
2. Magazines |
x |
|
|
3. TV |
|
x |
|
4. Radio |
|
x |
|
5. Direct Mail |
x |
|
|
6. Billboards |
|
x |
|
7. Bench Signs |
|
x |
|
8. Transportation Signs |
|
|
|
|
Taxi |
N/A |
|
|
Buses |
N/A |
|
|
Air Transports |
N/A |
|
|
Subways |
N/A |
|
|
Websites |
Banner Ads |
|
|
Directories |
Internet
Directory |
|
|
Other |
N/A |
สื่อที่เลือกใช้
Media Resource
|
Description of
Advertising |
Frequency |
Total Cost |
|
1. สื่อสิ่งพิมพ์ |
- โฆษณาในนิตยสารการถ่ายภาพ เช่น นิตยสาร Exposure , นิตยสาร PhotoTech - โฆษณาในนิตยสารท่องเที่ยว เช่น อสท. , Young Traveler , Thailand Geographic - มีการลง Logo บริษัทในเอกสารต่างๆ เช่น PO , PR , ซองจดหมาย และสติกเกอร์ข้างกล่องบรรจุภัณฑ์ เป็นต้น
เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ ความไว้วางใจและความคุ้นเคยกับลูกค้า |
|
|
|
2. Direct Mail |
- ส่งข่าวสารผ่านจดหมายข่าวผ่านอีเมล์ไปยังกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย |
|
|
|
3. Websites |
ใช้ Banner Ad, Search Engine , Internet Directory |
|
|
|
4. Brochure |
ใช้เพื่อการโฆษณาและประชาสัมพันธ์ให้เป็นที่รู้จักมากขึ้น |
|
|
แผนการโฆษณา 12 เดือน
|
สื่อโฆษณา |
ปีที่ 1 |
รวมค่าใช้จ่าย ต่อปี |
|||||||||||
|
2546 |
2547 |
||||||||||||
|
J |
A |
S |
O |
N |
D |
J |
F |
M |
A |
M |
J |
||
|
1. สื่อสิ่งพิมพ์ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Direct
Mail |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Banner
AD, Search Engine |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Brochure |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Annual
Combined Total |
|
||||||||||||
การประชาสัมพันธ์
|
What (Media or Activity) |
When (Dates) |
Where (Location) |
Who (Person Responsible) |
Costs (Expenses and Times) |
|
จัดกิจกรรมการถ่ายภาพ |
ทุก 3 เดือน |
ยังไม่กำหนด |
ผจก.ฝ่ายการตลาดและ ผจก.ฝ่ายขาย |
|
|
ออกบูธในงาน Photo Fair |
ขึ้นอยู่กับผู้จัดงาน |
|
|
|
|
ประชาสัมพันธ์ต่างๆ |
ทุก 3 เดือน |
ผจก.ฝ่ายการตลาด |
|
|
|
|
|
|
|
|
แผนการประชาสัมพันธ์
12 เดือน
|
สื่อโฆษณา |
ปีที่ 1 |
รวมค่าใช้จ่าย ต่อปี |
|||||||||||
|
2546 |
2547 |
||||||||||||
|
J |
A |
S |
O |
N |
D |
J |
F |
M |
A |
M |
J |
||
|
1. จัดกิจกรรมถ่ายภาพ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. ออกบูธในงาน Photo Fair |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. ประชาสัมพันธ์ต่างๆ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Annual Combined Total |
|
||||||||||||
โครงสร้างขององค์กร
|
Executive
Name and Title |
Description
Position |
|
คุณวัชรพันธ์
ลีละเทพาวรรณ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้จัดการทั่วไป |
-
กำหนดแนวทางและควบคุมกิจกรรมต่างๆของบริษัทเพื่อให้มีกำไรสูงสุดและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัท |
|
คุณณัฐวัฒน์
ลิ้มล้อมวงศ์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด ผู้จัดการฝ่าย IT |
-
วางแผนโฆษณาและประชาสัมพันธ์ -
วางแผนการส่งเสริมการขาย -
ติดต่อประสานงานกับ
Supplier -
วางแผนด้านเทคโนโลยีและเว็บไชต์ของบริษัท |
|
คุณรุ่งนภา
สมอุดร ผู้จัดการฝ่ายการเงิน |
-
วางแผนทางการเงิน -
ดูแลเอกสารทางบัญชีและการเงิน -
ติดต่อประสานงานทางธนาคาร -
ดูแลการจัดซื้อ และการจัดส่งสินค้า |
แผนทางการเงิน
สมมติฐานทางการเงิน
|
อัตราการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนพนักงาน |
10% |
ต่อปี |
|
อัตราการเพิ่มขึ้นของค่าสาธารณูปโภค |
8.5% |
ต่อปี |
|
อัตราการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการประชาสัมพันธ์ |
10% |
ต่อปี |
|
อัตราการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายการตลาด |
10% |
ต่อปี |
|
อัตราการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายอื่นๆ |
10% |
ต่อปี |
|
อัตราการเติบโตของตลาด (ปีที่ 1-3) |
7% |
ต่อปี |
|
อัตราการเติบโตของตลาด (ปีที่ 4-5) |
10% |
ต่อปี |
|
อัตราการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งการตลาด |
2% |
ต่อปี |